Formation découverte du Management Constitutionnel

Les Amanins accueille la formation « Découverte du Management Constitutionnel » élaborée par iGi Partners.

Bernard-Marie Chiquet est Master Coach en Holacracy depuis 2013 et fondateur de iGi Partners. Il est centré sur l’évolution des modes de gouvernance et accompagne les organisations à faire le « switch » pour traverser le changement systémique actuel.

Prochaines dates
Les 23 et 24 juin 2021

Le Management Constitutionnel Quésaco ?

Les crises sont l’occasion rêvée pour réinventer le monde du travail ! Le Management Constitutionnel, terme inventé par Bernard-Marie Chiquet en 2019, qualifie un système managérial dans lequel ceux qui ont le pouvoir, le plus souvent les dirigeants, adoptent une constitution pour l’organisation, laquelle régit la façon d’exercer le pouvoir à travers des règles et des processus qui s’appliquent à tous, y compris eux-mêmes. Ce type de management permet de passer d’un pouvoir hiérarchique à un pouvoir constitutionnel qui fait loi, c’est à dire encadré et distribué selon les règles de droit définies dans la constitution choisie. Chacun devient détenteur de certains pouvoirs selon ses rôles, qui sont encadrés et limités par des politiques qui engagent chacun.

« Une bonne constitution est infiniment mieux que le meilleur despote. », Thomas B. Macaulay
 LES OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : vous repartirez avec :
– 5 outils concrets de (self) management dont 2 processus de réunion (de triage et de gouvernance),
– La boîte à outils du Management Constitutionnel (Holacracy ou autre) et la puissance au-delà des outils,
– Les clés pour réussir la transformation et les risques d’échecs.
A qui s’adresse la formation ? 
A votre équipe de direction, 1er niveau de management. Si vous avez moins de 10 collaborateurs, c’est possible de faire la formation avec toute votre équipe.
 

 Pour s’inscrire rendez-vous sur :


 https://igipartners.com/edition-speciale-les-amanins-formation-decouverte-du-management-constitutionnel


Date de clôture des inscriptions : 9 juin 2021
Témoignages :

« Ça permet d’ouvrir de nouvelles perspectives sur le monde de l’entreprise et de l’organisation en général ; permet également de mieux comprendre comment chacun fonctionne et ce qui peut parasiter un système collectif »  – Eric Grunewald, coordinateur du réseau manger bio

« J’ai compris beaucoup de choses sur moi, sur le management, sur l’organisation. Je pense que nous allons pourvoir mettre un terme à cette hémorragie grâce à l’holacracy. Elle va nous permettre notamment de dépersonnaliser les rôles et de se mettre véritablement au service de l’organisation. » Sophie Rabhi, gérante d’écovillage, responsable d’établissement scolaire

« Ça permet de prendre du recul sur le fonctionnement de nos organisations et de se recentrer sur l’efficacité des processus. Technique de management très concret, actif et précis. Un vrai changement de vision. » Claire Georges, chargée de projets développement durable

Ma première rencontre avec Bernard Marie mi 2015 a fortement attisé ma curiosité pour Holacracy. Nous avons organisé ensemble un séminaire de découverte de deux jours avec l’équipe d’encadrement du département IS à l’automne. La passion et la pédagogie de Bernard Marie a convaincu quelques innovateurs de se lancer dans l’aventure dès le début 2016. Un an plus tard, la technologie de Holacracy continue à se diffuser dans l’organisation : environ 250 personnes participent aujourd’hui à cette aventure collective.” – Claude Philoche, Directeur d’Engie (160 000 employés)